महामारी के सामने क्या करें? हाओ शेंग ने एक उदाहरण स्थापित किया

जारी करने का समय:2024-11-25क्लिक：0

पाठ/झाओ गुइक्सिन

एक महीने से अधिक समय हो गया है जब से उपन्यास कोरोनोवायरस पागलों की तरह फैल रहा है। बारूद के बिना इस युद्ध में, उद्योग की कड़ाके की ठंड में सिरेमिक कंपनियों के कंधों पर बोझ और भी भारी है: एक ओर, वे बिक्री में गिरावट और महामारी के कारण आय में अचानक गिरावट जैसे आर्थिक नुकसान उठा रहे हैं; दूसरी ओर, उन्हें अपने कर्मचारियों के जीवन और जरूरतों पर भी विचार करना चाहिए, बाद में उत्पादन और संचालन फिर से शुरू होगा और सबसे बड़ी समस्या यह है कि टर्मिनल डीलरों के सामान्य संचालन को कैसे सुनिश्चित किया जाए;

यह पता लगाना मुश्किल नहीं है कि फरवरी के बाद से, अधिकांश सिरेमिक कंपनियों ने काम और उत्पादन को फिर से शुरू करना शुरू कर दिया है। हालाँकि महामारी का कंपनी पर एक निश्चित प्रभाव पड़ा है, हाओशेंग एंटरप्राइज इससे घबराया नहीं, इसने कर्मचारियों को व्यवस्थित तरीके से काम और उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए संगठित किया, 2020 के लिए उत्पादन और संचालन रणनीति को तुरंत समायोजित किया, डीलरों को कठिनाइयों से उबरने में मदद की। और महामारी से होने वाले नुकसान को कम करने के लिए कड़ी मेहनत करें।

सुरक्षित वापसी सुनिश्चित करने के लिए कार्यान्वयन और व्यावहारिक परिणामों पर ध्यान दें काम करने के लिए

हाओशेंग एंटरप्राइज के महाप्रबंधक के अनुसार, महामारी के बारे में सरकार की अधिसूचना प्राप्त करने के बाद, कंपनी ने महामारी की रोकथाम और नियंत्रण के प्रमुख बिंदुओं और कार्य प्रक्रियाओं को स्पष्ट करने, प्रासंगिक के लिए प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए तुरंत एक महामारी रोकथाम और नियंत्रण कार्य समूह की स्थापना की। कार्मिक, और जिम्मेदारियाँ सौंपें और इसे लोगों को लागू करें।