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पिछले पाँच वर्षों में 500 से अधिक कंपनियाँ वापस चली गई हैं। क्या चाइना कंस्ट्रक्शन सेरामिक्स के लिए दसियों अरबों के अपने शिखर पर लौटना संभव है?

जारी करने का समय:2025-03-12क्लिक:0

"पिछले पांच वर्षों में लगभग 500 विनियमित कंपनियों को समाप्त कर दिया गया है, और उद्योग की एकाग्रता में और वृद्धि हुई है।"

“13वीं पंचवर्षीय योजना को देखते हुए, सिरेमिक टाइल्स का कुल उत्पादन लगभग 15% गिर गया, निर्यात 1/3 गिर गया, निर्यात इकाई की कीमतें भी 19% गिर गईं, और सिरेमिक की प्रति व्यक्ति श्रम उत्पादकता गिर गई उद्यमों में 60% की वृद्धि हुई।''

"दो साल पहले, चीन में केवल 7 स्लेट उत्पादन लाइनें थीं। सितंबर 2020 तक, चीन में 90 से अधिक स्लेट उत्पादन लाइनें हैं।"

"एसोसिएशन ने '14वीं पंचवर्षीय योजना' के लिए विकास मार्गदर्शन पेश किया है, जिसमें रॉक स्लैब सहित वास्तुशिल्प सिरेमिक का उत्पादन, 'के अंत तक दसियों अरबों के शिखर पर लौटने का लक्ष्य रखा गया है। 14वीं पंचवर्षीय योजना'.''

चाइना बिल्डिंग एंड सेनेटरी सेरामिक्स एसोसिएशन के महासचिव गोंग वेई ने 2020 ज़िबो सेरामिक्स उद्योग विकास शिखर सम्मेलन फोरम में बिल्डिंग सेरामिक्स उद्योग की वर्तमान परिचालन पारिस्थितिकी को पेश किया, साथ ही चीन के बिल्डिंग सेरामिक्स उद्योग के विकास के रुझान की भविष्यवाणी की। उपरोक्त स्थिति में "14वीं पंचवर्षीय योजना" अवधि के दौरान एसोसिएशन द्वारा।

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निम्नलिखित भाषण की प्रतिलिपि (अंश) है:

पहले 10 महीनों में लगभग 60 सिरेमिक निर्माण कंपनियां पीछे हट गईं

सबसे पहले, आइए 2020 की पहली तीन तिमाहियों में मेरे देश के सिरेमिक उद्योग के समग्र प्रदर्शन पर एक नज़र डालें।

प्रकोप के बाद से, अप्रैल तक, संपूर्ण सिरेमिक निर्माण उद्योग ठप हो गया था। देश की उत्तेजक उपभोग नीतियों की श्रृंखला से प्रेरित, उपभोक्ता मांग में सुधार जारी है, और सकारात्मक कारकों में वृद्धि जारी है, नए मुकुट महामारी के कारण मांग अंतर धीरे-धीरे ठीक हो रहा है। एसोसिएशन के शोध के अनुसार मई और जून तक महामारी के प्रभाव पर मूल रूप से काबू पा लिया गया है।

महामारी के कारण बाजार बंद हो गया और निर्यात में गिरावट आई, जिसने उद्योग को परिवर्तन और उन्नयन के लिए मजबूर किया, जिससे निम्न-स्तरीय पिछड़ी उत्पादन क्षमता और अक्षम उद्यमों के उन्मूलन में तेजी आई। राष्ट्रीय सांख्यिकी ब्यूरो के प्रासंगिक आंकड़ों के अनुसार, अक्टूबर तक, निर्माण और सिरेमिक उद्योग में लगभग 60 कंपनियों ने वापस ले लिया था। कुछ लोग सोचते हैं कि यह महामारी के कारण होता है, लेकिन महामारी वह तिनका हो सकती है जो ऊंट की कमर तोड़ देती है, यह सिर्फ एक समस्या है जिसका प्रकोप के कारण कंपनी ने हाल के वर्षों में परिवर्तन प्रक्रिया के दौरान सामना किया है।

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उत्पाद अनुसंधान एवं विकास क्षमताओं को लगातार उन्नत किया जाता है। चीन हर साल प्रदर्शनियों में भाग लेने के लिए इटली जाता है, (बोलोग्ना प्रदर्शनी) को इस साल निलंबित कर दिया गया है हमारे उत्पादों की नवप्रवर्तन क्षमताएँ। ब्रांड और नवीन क्षमताओं वाली कंपनियों ने इस वर्ष अपने उत्पाद अनुसंधान और विकास प्रयासों में वृद्धि की है।

महामारी के कारण मांग में अंतर ने बाजार में प्रतिस्पर्धा को और अधिक तीव्र बना दिया है और उद्योग भेदभाव को और अधिक स्पष्ट कर दिया है। एसोसिएशन रिसर्च के अनुसार,महामारी के बाद के दौर में दो तरह की कंपनियां बहुत अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं।

पहला ब्रांड उद्यम है, जो पिछले वर्षों में ब्रांडों की खेती और गहन खेती से लाभान्वित हुआ है, महामारी के बाद के युग में, जब बाजार में संसाधनों की मांग कम हो गई है, संसाधन इन ब्रांड उद्यमों के करीब चले गए हैं। .

दूसरी वे कंपनियां हैं जो उत्पाद नवाचार पर जोर देती रहती हैं और बाजार की मांग में बदलाव के अनुसार उत्पाद अनुसंधान और विकास को मजबूत करना जारी रखती हैं।

महामारी की नई सामान्य स्थिति ने नए मार्केटिंग मॉडल को जन्म दिया है। उद्यम सक्रिय रूप से इंटरनेट को अपनाते हैं और विभिन्न नए मीडिया रूपों जैसे डॉयिन, वीचैट और लाइव प्रसारण के माध्यम से ग्राहकों और बाजार उत्पादों के साथ संवाद करते हैं।

बाजार परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया देने के लिए उद्यमों की क्षमता और लचीलेपन में और सुधार हो रहा है। महामारी के प्रकोप का अन्य उद्योगों पर काफी प्रभाव पड़ सकता है, लेकिन हम देख रहे हैं कि सिरेमिक कंपनियां गुणवत्ता और दक्षता में सुधार कर रही हैं और उच्च गुणवत्ता की ओर विकास कर रही हैं।

साथ ही, हम देखते हैं कि उद्योग विकास की स्थिति अभी भी गंभीर है, संरचनात्मक विरोधाभास अभी भी प्रमुख हैं, और पिछड़ी उत्पादन क्षमता अभी भी प्रमुख है।

पांच साल में,
निर्माण और सिरेमिक उद्योग में विनियमित उद्यमों की संख्या में 500 से अधिक की कमी आई है

2020 उद्योग की "तेरहवीं पंचवर्षीय योजना" का अंतिम वर्ष है, पिछले पांच वर्षों में, देश और विदेश में जटिल और परिवर्तनशील राजनीतिक स्थिति के तहत, उद्योग के समग्र संचालन ने एक स्थिर और स्वस्थ विकास बनाए रखा है। प्रवृत्ति। निर्माण और सिरेमिक उद्योग के लिए, अतीत के व्यापक विकास मॉडल को अलविदा कहें और उच्च गुणवत्ता वाले विकास की एक नई ऐतिहासिक प्रक्रिया में बदलें।

औद्योगिक पैमाने, कॉर्पोरेट ताकत, अनुसंधान एवं विकास क्षमताओं सहित तकनीकी स्तर में काफी सुधार हुआ है, और विदेशी उन्नत स्तरों के साथ अंतर को और कम कर दिया गया है।

बेशक, हम यह भी स्पष्ट रूप से देखते हैं कि बिल्डिंग सिरेमिक उत्पाद घरेलू और विदेशी बाजार की मांग से प्रभावित होते हैं, और उत्पादन क्षमता आपूर्ति 2014 और 2015 में अपने चरम पर पहुंचने के बाद नीचे की ओर प्रवेश करने लगी।

पिछले कुछ वर्षों में, हम वास्तव में महसूस कर सकते हैं कि ऊर्जा संरक्षण, उत्सर्जन में कमी और हरित उत्पादन उद्योग विकास में एक मुख्यधारा की प्रवृत्ति बन गए हैं। पर्यावरण संरक्षण एक प्रमुख विषय रहा है जिसके बारे में पिछले कुछ वर्षों में सभी ने बात की है, लेकिन अब हम इस बारे में बात कर रहे हैं कि नवाचार के माध्यम से विकास को कैसे आगे बढ़ाया जाए, अपने खुफिया स्तर को कैसे सुधारा जाए और वर्तमान बाजार परिवर्तनों और चैनल परिवर्तनों के लिए कैसे अनुकूल बनाया जाए।

दूसरा है उद्योग के तंत्र का समायोजन, पिछड़ेपन को दूर करने की प्रक्रिया तेज हो रही है, और उद्योग घरेलू और विदेशी बाजारों को पुनर्गठित कर रहा है। पिछले पांच वर्षों में, सिरेमिक उद्योग में विनियमित कंपनियों की संख्या 1,600 से बढ़कर इस वर्ष के अंत तक 1,050 से अधिक हो गई है, इसका मतलब है कि पिछले पांच वर्षों में लगभग 500 विनियमित कंपनियों को समाप्त कर दिया गया है, जो और भी बढ़ रही है उद्योग एकाग्रता.

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अब नीतियों से प्रभावित होकर, घरेलू सिरेमिक उत्पादन क्षेत्रों ने अपने लेआउट को पुनर्गठित करना शुरू कर दिया है, विशेष रूप से, फ़ोशान में कई सिरेमिक कंपनियों ने पश्चिमी क्षेत्र में स्थानांतरित करना शुरू कर दिया है, जैसे कि गुआंग्शी, चोंगकिंग योंगचुआन और रोंगचांग, ​​जो सभी हैं। कुछ तरजीही निवेश नीतियों के माध्यम से अग्रणी कंपनियों को आकर्षित करना।

सेरेमिक टाइलें विदेशी एंटी-डंपिंग के अधीन हैं, और इसके कुछ फायदे भी हैंउद्यमों ने अपनी लाभकारी उत्पादन क्षमता को विदेशों में स्थानांतरित कर दिया है, जैसे कि दक्षिण पूर्व एशिया, मलेशिया, इंडोनेशिया, वियतनाम, आदि में, और देश को बचाने के लिए एक वक्र के माध्यम से चीनी उत्पादों को यूरोप में निर्यात किया है। यह भी हमारे सिरेमिक निर्यात के कारणों में से एक है अस्वीकृत।

उद्योग ने बुद्धिमत्ता की यात्रा शुरू कर दी है, और उत्पादन दक्षता में काफी सुधार हुआ है। जैसा कि हम सभी जानते हैं, हमारा उद्योग एक श्रम प्रधान उद्योग है, जिसमें मूल रूप से सैकड़ों लोग उत्पादन लाइन पर काम करते हैं। हालाँकि, हाल के वर्षों में, कुछ बड़ी और प्रभावशाली अग्रणी कंपनियों ने खुफिया जानकारी में निवेश बढ़ाना जारी रखा है। कुछ कंपनियों के पास 40,000 से 50,000 वर्ग मीटर के दैनिक उत्पादन वाली उत्पादन लाइन है, जिसमें 50 से कम लोग हैं, और यह वर्तमान चरण में उद्योग 4.0 की केवल उत्पादन क्षमता है। यदि इसमें और सुधार किया जाता है, तो इसके कर्मचारियों की संख्या कम हो जाएगी यह देखा जा सकता है कि हमारी वर्तमान उद्योग की अग्रणी कंपनियां बुद्धिमान विनिर्माण क्षेत्र में उत्पादन दक्षता में सुधार करने के लिए कोई प्रयास नहीं कर रही हैं।

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चोंगकिंग वेइमी बुद्धिमान उत्पादन लाइन प्रति उत्पादन लाइन 50 से कम लोगों को रोजगार देती है।

हमने स्पेन में सिरेमिक उद्योग में एक अपेक्षाकृत प्रतिनिधि 4.0 उत्पादन कंपनी को देखा। इसकी दैनिक उत्पादन क्षमता 20,000 वर्ग मीटर के करीब है, उस उत्पादन लाइन पर लगभग कोई भी व्यक्ति नहीं है, और अधिक उपकरण निगरानी और रखरखाव कर्मी। इसलिए, हमारा मौजूदा कौशल स्तर अभी भी विदेशों से पीछे है।

नए उपभोग पैटर्न और चैनल परिवर्तन, और नई प्रौद्योगिकियां उद्योग परिवर्तन में तेजी ला रही हैं। अतीत में, जब सिरेमिक उद्योग तेजी से विकसित हो रहा था, हमने रियल एस्टेट बाजार पर कब्जा कर लिया था। अब हम एसपीसी पत्थर प्लास्टिक फर्श जैसे कई बाहरी लोगों को भी सिरेमिक बाजार पर कब्जा करना शुरू करते हुए देख रहे हैं। बेशक, एसपीसी सिर्फ हिमशैल का सिरा है, और अभी भी कुछ नई चीजें हैं जो अभी तक नहीं देखी गई हैं, इसलिए सिरेमिक उद्योग में तात्कालिकता की भावना होनी चाहिए।

पर्यावरण संरक्षण, संसाधनों और भूमि बाधाओं का प्रभाव बढ़ रहा है। यही कारण है कि कंपनियों ने महसूस किया है कि हाल के वर्षों में लागत बढ़ी है और कॉर्पोरेट दबाव बढ़ गया है। बेशक, यह कंपनियों को उच्च मूल्य-वर्धित उत्पादों का उत्पादन और विकास जारी रखने के लिए मजबूर करता है, जिससे उद्योग धीरे-धीरे उन उत्पादों से बदलने के लिए मजबूर हो जाता है जो अतीत में मध्य से निम्न-अंत और कम कीमत की प्रतिस्पर्धा पर निर्भर थे, कलात्मक मूल्य वाले उत्पादों के लिए, सांस्कृतिक मूल्य, रागिनी, और जिसे बाज़ार द्वारा पसंद किया जा सकता है।

पूंजी और ब्रांड कारक भी हैं जो उद्योग में कंपनी की बाजार हिस्सेदारी को फिर से परिभाषित करते हैं। पिछले दो वर्षों में, अग्रणी कंपनियां तेजी से विकास हासिल करने के लिए पूंजी बाजार का उपयोग करते हुए सक्रिय रूप से विलय और अधिग्रहण में लगी हुई हैं। एक बार जब ये अग्रणी कंपनियां पूंजी बाजार की शक्ति हासिल कर लेती हैं, तो वे अपने ब्रांडों की शक्ति का उपयोग कुछ छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को निचोड़ने के लिए कर सकती हैं।

"तेरहवीं पंचवर्षीय योजना" अवधि के दौरान, सिरेमिक टाइल्स का उत्पादन 15% गिर गया

"तेरहवीं पंचवर्षीय योजना" को देखते हुए और पिछले ऐतिहासिक आंकड़ों को मिलाकर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि सिरेमिक टाइल्स के कुल उत्पादन में लगभग 15% की गिरावट आई है, निर्यात में एक तिहाई की गिरावट आई है, और निर्यात में गिरावट आई है। इकाई मूल्य में भी 19% की गिरावट आई है; सिरेमिक टाइल्स की प्रति व्यक्ति औसत उत्पादकता में वृद्धि हुई हैपिछले साल, उद्योग में पहली बार अरबों-स्तर के उद्यम का जन्म हुआ था, और अग्रणी उद्यम सक्रिय रूप से पूंजी बाजार को अपना रहे हैं।

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आइए 2007 से 2019 तक चीन के वास्तुशिल्प सिरेमिक की विकास प्रक्रिया पर एक नज़र डालें। 2007 से 2014 तक, यह कहा जा सकता है कि 2012 से यह दोहरे अंकों से एकल अंकों तक बढ़ गया है 2016 तक, चरम पर पहुंचकर, 2017 में संपूर्ण विकास में गिरावट शुरू हो गई। उद्योग ने अव्यवस्थित और व्यापक विकास को अलविदा कह दिया और उच्च गुणवत्ता और मानकीकरण के ऐतिहासिक चरण में प्रवेश करना शुरू कर दिया।

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आइए 2015 से 2019 तक समग्र रूप से चीन के सिरेमिक की निर्यात स्थिति पर एक नज़र डालें। 2015 में, हमारा निर्यात 1.139 बिलियन वर्ग मीटर था, और 2019 में यह 770 मिलियन वर्ग मीटर था, निर्यात-उन्मुख उद्यम कहाँ होंगे भविष्य में निर्यात?

आइए 2018 और 2019 में पूरे विश्व सिरेमिक बाजार में चीन की हिस्सेदारी पर एक नज़र डालें। 2018 में, वैश्विक कुल उत्पादन 13.2 बिलियन वर्ग मीटर था, और चीन 9 बिलियन वर्ग मीटर था, जो 2019 तक 67.8% था। संपूर्ण कुल उत्पादन 13.2 अरब वर्ग मीटर था, विकास 15.2 अरब वर्ग मीटर था, चीन 8.22 अरब वर्ग मीटर था, जो 54.17% था। कोविड-19 महामारी से प्रभावित होकर, वैश्विक निर्माण सिरेमिक उत्पादन में गिरावट का रुख है, इसलिए सभी को भविष्य के लिए तर्कसंगत उम्मीदें बनाए रखनी चाहिए, खासकर महामारी के बाद की अवधि में पूरे बाजार को।

पत्थर की पटिया,
क्या चीन की सिरेमिक टाइलें दसियों अरबों के शिखर पर लौट सकती हैं?

स्टोन स्लैब "तेरहवीं पंचवर्षीय योजना" में एक गर्म विषय है और 2020 में उद्योग में एक गर्म विषय है।

2020 में रॉक स्लैब की तेजी से लोकप्रियता ने चीन के भवन निर्माण सिरेमिक उद्योग को भवन सजावट सामग्री बाजार से तेजी से दसियों अरबों के बाजार में स्थानांतरित करने की अनुमति दी है, और हमारे भवन निर्माण सिरेमिक उद्योग को दसियों अरबों के अपने चरम पर लौटने में भी मदद की है। इंडस्ट्री को वाकई ऐसे विस्फोटक उत्पादों की जरूरत है जो इंडस्ट्री को नई ऊंचाई दें।

रॉक स्लैब का विस्फोट वास्तव में भविष्य में उद्योग और उच्च-अंत बाजार में नई आशा ला सकता है। स्लेट के उद्भव ने प्राकृतिक पत्थर, बहु-कार्यात्मक पत्थर, लकड़ी और यहां तक ​​कि धातु के क्षेत्र में बाजार पर कब्जा कर लिया है।

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एसोसिएशन के विश्लेषण के अनुसार, भविष्य में चीन का सिरेमिक टाइल उत्पादन घटकर 6 बिलियन से 7 बिलियन क्यूबिक मीटर होने की संभावना है। यह प्रवृत्ति स्पष्ट है। लेकिन क्या रॉक स्लैब के उद्भव से चीन का कुल सिरेमिक उत्पादन 10 बिलियन के शिखर पर वापस आ सकता है?

इस विश्लेषण में विभिन्न आवाजें हैं। हमारा मानना ​​है कि स्लेट भविष्य के उद्योग की आशा होनी चाहिए।

2019 में, मेरे देश का सिरेमिक टाइल आयात 1.2 बिलियन युआन था, और रॉक स्लैब आयात लगभग 30% था। 2019 में, मेरे देश में सिरेमिक टाइल्स की बिक्री की मात्रा लगभग 230 बिलियन युआन थी, जबकि घरेलू रॉक स्लैब की बिक्री की मात्राबिक्री केवल 480 मिलियन थी।

स्लेट बाजार ने 2020 में एक झटके का अनुभव किया है। मई 2020 तक, घरेलू स्लेट उत्पादन लाइनें संतृप्त उत्पादन क्षमता के करीब हैं, कुछ प्रमुख कंपनियों ने पूरे साल की उत्पादन क्षमता के ऑर्डर पूरे कर लिए हैं, और अन्य स्लेट उत्पादन लाइनें भी इसके करीब हैं पूरी क्षमता!

दो साल पहले, चीन में केवल 7 स्लेट उत्पादन लाइनें थीं। सितंबर 2020 तक, चीन में 90 से अधिक रॉक स्लैब उत्पादन लाइनें हैं। 2020 की पहली तिमाही में चीन की स्लेट उत्पादन क्षमता दुनिया में पहले स्थान पर रही है। यह कहा जाना चाहिए कि स्लेट ने केवल चीन में उद्योग के परिवर्तन को प्रेरित किया है और भविष्य में उद्योग के लिए एक नया विकास बिंदु बन सकता है।

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14वीं पंचवर्षीय योजना के लक्ष्य:
TOP10 उद्यमों का औद्योगिक एकाग्रता अनुपात 20% से अधिक है

2021 "14वीं पंचवर्षीय योजना" का पहला वर्ष है, भविष्य में उद्योग का विकास कैसे होगा?

एसोसिएशन ने "14वीं पंचवर्षीय योजना" के लिए विकास मार्गदर्शन आगे बढ़ाया है, उनमें से, रॉक स्लैब सहित वास्तुशिल्प सिरेमिक का उत्पादन लक्ष्य, "14वीं पंचवर्षीय योजना" के अंत तक 10 बिलियन के शिखर पर वापस आ जाएगा। -वर्ष योजना", जिसमें घरेलू बाजार की मांग 9 अरब वर्ग मीटर और विदेशी बाजार की मांग 10 अरब अरब वर्ग मीटर होगी।

निर्माण और सिरेमिक उद्यमों की प्रति व्यक्ति श्रम उत्पादकता 1.2 मिलियन से अधिक होनी चाहिए, और उन्नत ब्रांडों की बिक्री 14वीं पंचवर्षीय योजना के अंत तक 1.6 मिलियन से अधिक होनी चाहिए 15 अरब से अधिक की खेती की जाएगी, जिसका अर्थ है कि भविष्य में उद्योग की सघनता और बढ़ेगी।

हम उद्योग जगत, विशेषकर उत्कृष्ट कंपनियों से अनुरोध करना चाहते हैं कि वे अनुसंधान एवं विकास व्यय में अपने मुख्य व्यवसाय का 5% से अधिक हिस्सा लें। वर्तमान में, मौजूदा खराब माहौल के बावजूद उद्यम स्वस्थ और सतत विकास बनाए रख सकते हैं इसका कारण यह है कि उनकी अनुसंधान एवं विकास क्षमताएं 5% से अधिक तक पहुंच गई हैं। अतीत में, सिरेमिक उद्योग अनुसंधान और विकास पर अधिक ध्यान नहीं देता था, यह बाजार और जनसंख्या के लाभांश से अधिक प्रभावित था। हालाँकि, इस स्तर पर, घटती मांग, उपभोग उन्नयन और उपभोक्ता मांग में बदलाव के साथ, हमने बाजार द्वारा स्वीकार किए गए उत्पादन के पिछले युग को अलविदा कह दिया है, अब हमें उपयोगकर्ता के दृष्टिकोण से खड़ा होना चाहिए और अपना काम करने के लिए उपयोगकर्ता की सोच का उपयोग करना चाहिए उत्पाद अनुसंधान एवं विकास.

बिक्री के हिसाब से निर्माण और सिरेमिक उद्योग में शीर्ष दस उद्योगों का एकाग्रता अनुपात 20% से अधिक है, लक्ष्य "13वीं पंचवर्षीय योजना" के अंत तक 15% तक पहुंचने का है, और इसके पहुंचने की उम्मीद है। यहां तक ​​कि "14वीं पंचवर्षीय योजना" तक यह 20% से भी अधिक हो गया।

(लेख सिरेमिक सूचना से पुन: प्रस्तुत किया गया है)

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